安泊停车，智慧停车+互联网与传统企业之间碰撞与磨合
在智慧停车的浪潮下，当传统停车场体系与新式的互联网企业碰撞后，二者有一起的诉求，也有利益的对立点。
目前，传统停车场体系企业的诉求主要有三点，一是对原有的旧设备进行晋级改造，并提高停车场收费体系的价值；二是由传统向互联网挨近，改动固有的停车场管理路线；三是拥抱互联网，做好对接未来智能化、无人化的储藏。但互联网停车的企业诉求则是以消费需求为底子起点，即让用户及时找到停车位，让闲置的停车资源得到******化使用。为此，互联网企业采纳立异的技能，点对点地处理消费端的实在需求。正因为如此，互联网停车的玩家们愈加倾向于停车场体系的智能化、无人化的改造，愈加重视用户的自助消费理念。
一起的诉求在于都在不断向智慧停车范畴挨近；但对立在于，互联网玩家假如要具有更多的用户资源，有必要参加到智慧停车的管理资源的抢夺战中，但在此过程中，往往被误认为是在与传统停车场抢夺资源。事实上，真正的资源抢夺是互联网停车企业本身的抢夺。而停车场办理方则能够在抢夺战中，沉着挑选一家适宜的企业囤积居奇。毕竟只有专业化和清晰的分工才干促进市场快速走向标准化。
有数据显现，传统停车场的人员运营本钱占到了总本钱的30%以上，而智慧停车在标准化晋级完成后，其人员办理本钱必然会有所削减。尽管传统泊车场的办理与运营仍存在许多弊端，但其大门并非会向一切“改造者”打开。从现有互联网泊车企业的生计模式来看，无论是提供硬件，还是纯互联网化，都逃不掉对传统泊车场的推翻，而推翻的底子在于了解传统泊车场的实在诉求。
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